Kultur och idrott för fler


Stockholms barn och unga ska få ett alldeles eget smultronställe – Palatset. Stockholms stad utökar nu samarbetet med Palatset och bidrar 2010 med 4 mkr för verksamheter i Palatsets regi och förankring av verksamhetsidén.

Palatset blir ett helt nytt inslag i barnens Stockholm. Av det gamla riksarkivet på Riddarholmen ska det bli ett hus fullt av barn- och ungdomsaktiviteter. Just nu pågår ombyggnad och renovering av det speciella gamla huset, med målet att så mycket som möjligt av det gamla ska bevaras, samtidigt som det anpassas till barnen och deras aktiviteter.

Stockholms stad har i år bidragit med 1,5 mkr för utveckling av idén och igångsättande av projektet. I år utökar vi stödet till Palatset med 2,5 mkr till 4 mkr. För dessa medel kommer bland annat en musikfestival och en kreativ festival att hållas, projektet VIPP ska involvera barn och ungdomar i utformningen av Palatset och Palatset på webben ska utvecklas. Landstinget kommer även att bidra med 1,5 mkr.

Palatset kommer att bli en alldeles unik plats för barn och unga i Stockholm, med massor av aktiviteter i ett hus som har oändliga möjligheter. Stockholms stad bidrar med glädje till att göra det till verklighet.

Madeleine

Nästa får 12 nya kulturverksamheter verksamhetsstöd från kulturnämnden. Boulevardteatern, BioRio och Teater De Vill är några av dem. Det beslutar kulturnämnden om nästa tisdag.

I många år har det varit mycket svårt att som teater, musikgrupp eller biograf att få plats i verksamhetsstödet. De som kommit in i stödformen har fått stöd i många, många år, medan nya aktörer inte haft någon reell möjlighet att få verksamhetsstöd – även om de motsvarat alla kriterier. De som kommit in sent i verksamhetsstödet har inte kommit upp i samma nivåer som de som funnits med länge. Bland annat stadens revisorer har kritiserat denna ordning.

Nu tar vi första steget för att ändra på detta. Kulturförvaltningen har tidigare fått i uppdrag att motverka dessa så kallade inlåsningseffekter. Uppdraget har nu mynnat ut i att 116 istället för 104 kulturverksamheter får dela på verksamhetsstödet 2010 – en något högre totalsumma än förra året. De 12 nykomlingarna är sådana som tidigare fått projektstöd, men som egentligen hör hemma i verksamhetsstödet.

Denna omprioritering innebär att en del av de aktörer som redan finns i systemet kommer att få sina stöd något sänkta, dock max 5 procent. En del verksamheter, framförallt inom film och dans, får istället sina stöd höjda och andra får oförändrat stöd.

Verksamhetsstödet ska inte vara ett garanterat stöd över många år. Inte heller finns det någon automatisk rätt till uppräkning av verksamhetsstödet. Däremot måste vi sträva efter en förutsägbarhet, särskilt för dem som uppburit stöd under lång tid. Därför sker inga tvära kast inom verksamhetsstödet. Även måttfulla sänkningarna kan säkert uppfattas som problematiska för vissa verksamheter, men en liten sänkning på många håll gör det möjligt att få in 12 nya i verksamhetsstödet.

Med detta motverkas inlåsningseffekterna, men det innebär också att eftersatta konstformer får ett uppsving. Dans och film har länge hamnat efter i stödfördelningen och prioriteras nu upp. Dessutom frigörs utrymme inom projektstödet för nya aktörer, då 12 verksamheter som fått regelbundet stöd därifrån nu byter stödform.

Vi tar nu ett steg på vägen mot att göra kulturstödet mer flexibelt och mer ändamålsenligt. Mer kultur för pengarna helt enkelt.

Se kultuförvaltningens förslag till fördelning av verksamhetsstöd, samt beslut om verksamhetsstöd fattade på delegation.

Madeleine

Som jag skrivit om här på bloggen kommer Kulturskolan i Stockholm att få ökade intäktskrav under 2010. Intäkterna kan man öka på olika sätt. Kulturskolan kommer att få ökade intäkter genom att ta betalt för sin verksamhet som sker inom skolans ram. Man kommer också att ta in flera barn i undervisningen.

I ansträngd kommunal ekonomi i ljuset av en världskris måste varje skattekrona användas på det mest effektiva sättet. Att ta betalt för den verksamhet som ligger utanför det egentliga uppdraget att undervisa elever i kulturella färdigheter på deras fritid är ett sådant sätt. Under socialdemokraternas tid erbjöd Kulturskolan denna verksamhet gratis till skolorna.

Under flera år har Kulturnämnden understrukit kravet på att få in flera barn i undervisning vid Kulturskolan. Vi vet att en plats inom Kulturskolan kan kosta nästan dubbelt så mycket som en plats hos andra utövare.  Det borde därför finnas utrymme att bereda flera elever tillfälle till undervisning.

Kulturskolans intäktskrav kommer alltså inte ha mötas med höjda elevavgifter utan med flera elevplatser.

Madeleine

Svd, SR

Den 15 december har kulturnämnden i Stockholms stad sammanträde. Nämnden kommer då att besluta om kulturförvaltningens verksamhetsplan för 2010. De ekonomiska förutsättningarna för planen finns i den budget som kommunfullmäktige antog häromveckan. (Läs budgeten och se Sten Nordin berätta om den här.)

Kulturbudgeten har en historisk satsning på stadens bibliotek. Dessutom fortsätter satsningarna på barn och ungdomar som inleddes i budgetarbetet inför 2009. Kulturhuset inför fri entré.  Stadsteatern fortsätter sitt utvecklingsarbete.  Stockholm konst förstärker sitt arbete med den offentliga konsten för att upprätthålla 1%-regeln.

201o kommer dock att bli ett svårt år ekonomiskt för staden. Skatteintäkterna minskar när människor blir arbetslösa, och det gör att alla delar av staden får spara. Det gäller även vissa verksamheter inom kulturområdet. I mitt arbete som politiker är det att tillsammans med kollegerna från moderaterna och kristdemokraterna i kulturnämnden, prioritera vilka områden som är mer och mindre känsliga för besparingar. Vår slutsats är då att nödvändiga besparingar inom kulturområdet kommer att drabba Kulturskolan.

Kulturskolans budget kommer att minska från 147,2 mkr 2009 till 144,3 mkr 2010. Budgeten består dels av ett anslag skattemedel dels av intäkter från verksamheterna. För Kulturskolans del är intäkterna främst avgifter från eleverna och försäljning av kulturverksamhet till grund- och gymnasieskolor. Anslaget av skattemedel minskar från 122,8 mkr till 117,9 mkr, samtidigt som intäktskravet höjs från 24,4 mkr till 26,4 mkr.

Bakgrunden till den prioriteringen finns i den rapport om Kulturskolan som jag och mina medarbetare på roteln har tagit fram, och som bland annat visar att en plats i Kulturskolan ofta kostar upp till dubbelt så mycket som motsvarande plats i privat undervisning. (Se även min artikel i Dagens samhälle i somras.) Det är förstås helt orimligt och tyder på att det finns mycket att förbättra i Kulturskolans organisation och verksamhet.

Det bör dessutom finnas goda möjligheter att öka antalet elever i Kulturskolan även om budgeten minskar något. Kulturskolan får också i uppdrag att ha mer verksamhet under skolloven. För mig är kulturskolans verksamhet som viktigast då, när eleverna är lediga från skolan.

Att öka budgeten för Kulturskolan, som oppositionen föreslår, skulle definitivt inte bidra till att man åtgärdar problemen, och inte heller till att antalet elever ökar. Mellan 1999 och 2006 ökade Kulturskolans budget snabbt utan att man lyckades ge särskilt många fler barn plats i undervisningen. Statistiken finns här.

Det pågår dock ett omfattande reformarbete inom kulturskolan sedan förra året, och vi ser med spänning fram emot vilka resultat det kommer att leda till. Målet är förstås att verksamheten och verksamhetsidén ska bli så framåtsyftande och hålla så hög klass, att det ska vara motiverat att höja anslaget till Kulturskolan inom något år.

Madeleine

Svd, SR

Nästa år får alla utställningar vid Kulturhuset att få fri entré. 1 miljon kronor kommer nästa år att satsas på detta. Genom den fria entrén kan ännu fler stockholmare och besökare få möjlighet att ta del av Kulturhusets utställningar.

Madeleine kommenterar:

- För oss i stadshusalliansen är det viktigt att kulturen når ut till så många som möjligt. Genom att ta bort inträdet till kulturhusets samtliga utställningar så hoppas jag att ännu fler stockholmare kommer att besöka kulturhusets utställningar.

- Entréavgiften för kulturhusets utställningar har medfört att många tänkbara besökare har avstått från att se utställningarna. Besökarantalet har mångdubblats de gånger entrén varit fri. För att möjliggöra för besökarna att ta del av de högkvalitativa utställningarna tillförs 1 miljon kronor så att entrén till all utställningsverksamhet vid kulturhuset slopas.

Anna

Kulturen har historiskt sett gynnats av Folkpartister vid rodret. Det slår DN fast i en artikel idag. Kurvan ur tidningen visar tydligt att kulturbudgeten fått rejäla uppsving vid borgerligt styre. Artikelförfattaren omnämner två ministrar som sett till att öka kulturbudgeten: Folkpartisterna Birgitt Friggebo och Jan-Erik Wikström. Wikström har vi dessutom att tacka för 1974 års kulturutredning.

Det är därför med förvåning jag läser DN:s val av rubrik: ”Alliansen satsar mindre på kulturen”. Jämför själv rubriken med grafen! Det är nästan som om rubriken hade satts innan artikeln skrivits. Men det hade ju varit konstigt, så det måste vara tryckfelsnisse som har smugit sig in. Alliansen satsar mer på kulturen ska det förstås vara.

Madeleine

- Det är oroande att biografägarna försöker stoppa Stockholms filmfestival för att den utvecklar sina former. Biografbranschen måste börja se möjligheterna med teknisk utveckling, istället för att konsekvent motarbeta den. Vi vill se fler biografer i Stockholm, därför måste fler lockas dit. Ny teknik är ett sätt att göra det.

- Att några filmer visas via kabelnätet gör filmen tillgängligare för fler, utan att på något sätt hota biografernas ställning, då det handlar om filmer som inte annars kommer att distribueras i Sverige. Med detta får även de som inte kan ta tunnelbanan till filmfestivalen en chans att vara med om premiärer.

- Biografägarna reagerar instinktivt. De är uppenbarligen så rädda för samhällsutveckling att de inte vågar ta några chanser. Men Filmfestivalen är biografägarnas bästa vän – inte deras fiende.

Det uttalande Madeleine igår med anledning av att Sveriges Biografägareförbund i ett brev till Stockholm International Film Festival hotar med att inte släppa in festivalen i sina biografer för att 10 filmer i år visas via video on demand.

Se exempelvis ABC, DN

Anna

Internet är vår tids stora revolution. Det viktiga – och mest fascinerande – med nätet och alla dess funktioner, är inte framförallt de tekniska detaljerna i sig, utan vad den tekniska utvecklingen har fört med sig. Det demokratiska samtalet är förändrat, precis som möjligheterna att få kunskap och sprida kultur. Därför måste upphovsrättslagstiftningen förändras. Det behövs en utredning om hur den exakt ska utformas för att kunskap och kulturen ska kunna spridas maximalt samtidigt som kulturskaparna får förutsättningar att producera ny kultur. Utredningen ska lägga en grund för fortsatta diskussioner inom EU:s ram.

Denna utredning kan bland annat fokusera på att korta skyddstiderna, att säkra upphovsmännens rätt till sina alster framför upphovsrättsinnehavarnas, att mildra synen på nedladdning för eget bruk samt att göra lagstiftningen teknikoberoende. Syftet med översynen måste vara att dels uppmuntra Internetanvändningen, dels skapa legitimitet för lagstiftningen så att en efterlevs.

Det är grundläggande i det svarFolkpartiets kultursamråd som Folkpartiet i Stockholm nyligen beslutat att anta. Det ger råg i ryggen i den diskussion om upphovsrätt som kommer på Folkpartiets landsmöte. Med detta hoppas vi att Folkpartiet kommer att förnya sin syn på Internet och på upphovsrättsfrågorna.

Den tekniska utvecklingen måste påverka upphovsrättslagstiftningen. Men den har också förändrat hela kulturmarknaden. Idag kan vem som helst med en Internetuppkoppling köpa böcker från flera länders bokmarknader för en spottstyver, förlagen trycker on-demand och helt nya kunder har dykt upp. Böcker på mataffärer och bensinstationer finns närmare köparen än någonsin. Vem som helst har musik från hela världen gratis via Spotify.

Det är utifrån dessa nya förutsättningar som kulturpolitiken måste formas. Folkpartiet ska vara det parti som tydligast står upp för målet att kulturen ska tillgängliggöras för fler, vilket Internet hjälper till med. Folkpartiet i Stockholm anser att det behövs en grundlig reformering av Folkpartiets syn på Internetfrågorna.

Men det behövs också vidare perspektiv kulturens finansiering. Kulturskaparnas villkor handlar inte främst om upphovsrättslagstiftning eller vilka anställningsformer som ska finnas. Det som behövs är tillväxt i kultursektorn. Folkpartiet i Stockholm föreslår ett antal åtgärder, bland annat incitamentsprogram i kulturstödet, avdragsrätt för nyproducerad konst och att göra Kulturbryggan till ett resurscentrum för kultur och näringsliv.

Idag inleds Folkpartiets landsmöte. Där kommer bland annat upphovsrättsfrågorna att diskuteras, i samband med en motion som jag har lagt. Folkpartiets i Stockholm svar på partiets kultursamråd stödjer mig i detta. Jag hoppas att detta landsmöte blir en milstolpe för en ny syn på den digitala teknikens möjligheter inom Folkpartiet.

Madeleine

Stockolms gömda samlingar ska bli mer tillgängliga för invånarna. Därför beslutar kulturnämnden idag att införa Creative Commons som licenssystem för Stadsarkivets och Stadsmuseets bilder. Detta blir början på ett arbete med en policy för användningen av digitala bilder från Stockholms stads samlingar.

I våras gav kulturnämnden kulturförvaltningen i uppdrag att ta fram förslag på en policy för publicering av digitalt material, i syfte att tillgängliggöra stadens samlingar. Förvaltningen föreslår som inriktning ett system med symboler som anknyter till det internationella licenssystemet Creative Commons, vilket tydligt markerar i vilken utsträckning och på vilket sätt olika bilder och texter får användas. Creative Commons kommer även att kompletteras med fler symboler för Stockholms stads samlingar. Förvaltningen får nu i uppdrag att fortsätta arbeta med denna inriktning, för att sedan återkomma med en konkret policy för det digitala materialet.

Detta beslut är ett i raden av beslut för att tillgängliggöra information, kultur och kulturarv på Internet. Häromdagen presenterade vi det så kallade Chydeniusinitiativet, vilket innebär att Stadsarkivet får i uppdrag att arbeta med hur offentlighetsprincipen ska tillämpas med den nya informationstekniken. Stockholms stad har infört en första applikation i öppen källkod och kulturnämnden har fattat beslut om att lägga upp tillgänglighetsguiden i öppet format på nätet. Folkpartiet i Stockholm har också haft ett öppet programarbete om Internetpolitik.

Ge oss gärna fler tips på hur stadens arbete och material kan tillgängliggöras digitalt eller hur vi kan använda Internet bättre i vår kommunikation!

Madeleine

DN

Det engagemang som finns kring vikten av motion för unga går inte att ta miste på. Responsen som jag mött kring mitt initiativ kring behovet av en ny idrottspolitik är stor och glädjande.

Rikdsidrottsförbundets ordförande Karin Mattsson Weijber och hennes motsvarighet i Stockholm, Peter Larsson, svarade under rubriken ”Det är skillnad på idrottspolitik och folkhälsomål” i DN igår på min DNdebatt artikel om att det behövs en ny idrottspolitik.

Det är positivt att RF delar problembeskrivningen – att alltför få barn och unga skaffar sig motionsvanor för livet och att idrottsrörelsen tappar dem i början av tonåren. Detta leder till att idrottspolitiken inte lever upp till folkhälsomålet.

Oroande är dock att RF distanserar sig från sitt breda ansvar även för folkhälsan. RF är tydliga med sina prioriteringar och ambitioner – att folkhälsoarbetet bör stödjas genom ett särskilt folkhälsoanslag.

Det viktiga är dock vad vi förefaller vara överens om att dagens system inte fungerar och att och upplägget i sin helhet måste diskuteras. En sådan uppbyggnad bör klara både ett brett folkhälsoarbete och behoven för elitidrotten. Det har vi inte idag.  

RF delar alltså frågeställningen och är beredd att diskutera lösningar. För det behövs en ny politik. Den kräver andra prioriteringar och själv skulle jag gärna se att RF uppgraderade folkhälsomålet.

 Madeleine

Tryckfriheten med offentlighetsprincipen är grundläggande i svensk lag och tradition. Men den behöver förnyas för att fungera även med dagens informationsteknik. Därför får nu Stockholms stadsarkiv i uppdrag att arbeta med att utveckla offentlighetsprincipen. Majoriteten i kulturnämnden lägger följande skrivelse i kulturnämnden:

I år högtidlighålls det så kallade märkesåret, som uppmärksammar att det är 200 år sedan Sverige och Finland blev två länder. Syftet är att stärka samhörigheten mellan länderna. En del i arbetet är att lyfta gemensamma och positiva erfarenheter av vår historia. En av dessa är utan tvekan att Sverige och Finland 1766 fick världens första lagstiftning som garanterar yttrande och tryckfrihet, Tryckfrihetsförordningen.

En del av förordningen är offentlighetsprincipen, vars utgångspunkt är att alla allmänna handlingar är offentliga, och ska vara fritt tillgängliga. Tryckfrihetsförordningen och offentlighetsprincipen är centrala för de svenska och finska statsskicken, och grunden till vår demokrati och frihet.

Historien hade dock kunnat vara helt annorlunda om det inte varit för den österbottniske prästen och riksdagsledamoten Anders Chydenius. Han var den viktigaste politiska kraften bakom tryckfrihetsförordningen, och bakom flera andra reformer i riksdagen under slutet av 1700-talet. Arbetet för tryckfrihet var en del av hela hans kamp för frihet på andra områden, som även inkluderade reformer för fri handel på Östersjön och med utlandet, och för en fri arbetsmarknad.

Två hundra år efter uppdelningen av länderna är det tydligare än någonsin att det är just de principer som Chydenius slogs för, yttrandefrihet, näringsfrihet och frihandel som är de grundläggande faktorerna för Sveriges och Finlands välstånd.

En uppgift för Stockholms stad under märkesåret är därför att uppmärksamma Chydenius arbete och hur det bidragit till att skapa framgångsrika, öppna och demokratiska kommuner. En annan uppgift är att ställa frågan om var kampen för de principer Chydenius hedrade kommer att föras i framtiden.

För kulturnämnden som politiskt ansvarig för Stadsarkivet är den viktigaste frågan hur offentlighetsprincipen kan förverkligas på bästa sätt med dagens informationsteknik.

Stadsarkivet är ansvarigt för stadens nya e-arkiv, och kommer därför att behöva arbeta med många svåra och viktiga frågor på området, tex: Hur ska staden förhålla sig till begrepp som ”allmänna handlingar”, när stadens information numer sparas som data, och inte som fysiska dokument? Hur ska staden förhålla sig till vidareutnyttjande av stadens data? Hur kan stadens olika förvaltningar praktiskt offentliggöra sina egna datakällor på ett enkelt och öppet sätt?

Men frågorna kan inte besvaras med enkla svar. De kräver en vidare diskussion med allmänheten, som ska utnyttja möjligheterna att ta del av stadens information. Stadsarkivet får därför i uppdrag att hedra Anders Chydenius gärning genom att återkomma med förslag på återkommande aktiviteter som uppmärksammar hur offentlighetsprincipen kan förverkligas med informationstekniken i det nya e-arkivet.

Sverige och Stockholm stad ska fortsätta att utveckla offentlighetsprincipen och medborgarnas rätt till insyn och påverkan. Staden har förutsättningar att bli en föregångare i 2000-talets demokratiutveckling. Genom den nya tekniken får Stockholms stadsarkiv en nyckelroll i det arbetet. Arkivet bör därför också föreslå vilket mandat man behöver för att driva arbetet med hur offentlighetsprincipen och demokratin kan utvecklas på ett utåtriktat och framtidsinriktat sätt.

Madeleine Sjöstedt (FP)
Cecilia Brinck (M)
Inga-Märta Fröman (KD)

Computer Sweden, Computer Sweden, IDG, IT 24

Anna

Idag skriver jag på DN-debatt om behovet av en ny idrottspolitik; en politik som inte i första hand svarar mot idrottsrörelsens intresse, utan som svarar mot barn och ungas behov av motions och idrottsaktiviteter.

Artikeln bygger på ett antal forskningsrapporter som idrottsförvaltningen har publicerat de senaste åren, idrottsutredningen som kom i mitten av 2008 och flera rapporter från idrottsrörelsen. Mina medarbetare på roteln har sammanställt forskningsläget i en rapport som finns här:

Rotelrapport: Det behövs mer än idrott i idrottspolitiken

En av de viktiga slutsatserna vi har dragit av detta arbete är att idrottsrörelsen når många barn och ungdomar, men inte alla, och att många av dem som man inte når inte heller är intresserade av idrott. Det saknas dock genomtänkta politiska verktyg för att dessa barn och ungdomar ska börja motionera mer.

För att försöka skapa dessa verktyg behöver vi kunskaper och idéer från alla som är engagerade i barn och ungdomars folkhälsa; föräldrar, lärare, idrottsledare, fritidsledare och inte minst barn och ungdomar. Svaren på frågan vad som behöver göras ligger inte och skräpar i någon skrivbordslåda. De behöver arbetas fram. Och vi behöver hjälp i det arbetet.

Praktiskt innebär det att vi kommer att lägga en skrivelse i idrottsnämnden i vinter med ett antal frågeställningar som förvaltningen ska utreda och återkomma med svar på. Men vi har ännu inte skrivit klart skrivelsen, utan hoppas att det finns många som redan nu i inledningsskedet vill komma med åsikter och tillägg.

Utkastet till skrivelse har vi publicerat här, och dessutom på  min wiki. Vi hoppas sedan att alla som är intresserade ska skriva ned sina förslag. Under julen sammanställer vi förslagen och utformar själva skrivelsen som ska läggas på idrottsnämndens första möte i januari.

Det ska bli mycket intressant att läsa alla förslag och idéer.

Madeleine

Laholms tidning, Norra Skåne, Skånska Dagbladet, RF

Staden har tillsammans med Stockholm Sub Surfers kommit överens om att samarbeta kring uppbyggnad av en skateboard-park i Högdalstriangeln.

- Vi är nu ett steg närmare att få en världsunik skateboardpark som innehåller alla stilar och anpassad för internationella tävlingar. Detta är möjligt tack vare det kommande samarbetet mellan staden och Stockholm Sub Surfers, säger kultur- och idrottsborgarrådet Madeleine Sjöstedt (FP).

En vision för ”Triangeln” som föreningen, dess medlemmar och staden samlats kring är att låta de ca 4-5 bästa aktörerna i världen få rita sin ”bästa design” och konstruera sin del (ca 1500 kvm var).

- Det här betyder oerhört mycket för Stockholms skateboardåkare och vi är väldigt glada att projektet blir av. Skateboardparken kommer att bli störst i Europa, säger Ants Neo, en av initiativtagarna från skateboardföreningen Stockholm Suburban Surfers. Samarbetet inleds omgående genom att Stockholm stad och Stockholm Sub Surfers bildar en gemensam arbets- och styrgrupp för byggandet av den världsunika skateboardparken.

Följ utvecklingen av parken här på bloggen eller på www.subsurfers.se

/Teodor

DSC01975

Idrotten i Stockholm ska bli tillgänglig för fler. Det ska vara lätt att hitta sätt att motionera i staden. En ny skidtunnel på Södermalm skulle kunna bli en ny motionsmöjlighet för skidåkande stockholmare.

Framtidens idrottsanläggningar måste ta tillvara de utrymmen som finns i stadsrummet, och använda dem på ett kreativt och nyskapande sätt. Ett intressant och outnyttjat utrymme som finns på Södermalm är den tågtunnel som går mellan koloniträdgårdarna på norra stranden av Årstaviken och Eriksdalsbadet. Området kring tunneln är i dagsläget öde men ligger ända bara ett stenkast från badet som är en av Sveriges mest besökta platser. Tunneln har inte varit i bruk på länge, men skulle kanske kunna användas för skidåkning. Temperaturen i tunneln är konstant, och mycket låg. Det skulle kosta mycket att värma tunneln, däremot borde det inte vara en stor kostnad att kyla golvet och lägga skidspår i riktig snö.

Idrottsförvaltningen får därför på idrottsnämnden idag i uppdrag att utreda om det är möjligt att anlägga skidspår i tunneln och vad som krävs för att kunna göra det. Tanken är sedan att låta privata aktörer finansiera och driva tunneln.

/Teodor

Häromveckan invigde Madeleine nya Lava i Kulturhuset. Verksamheten har flyttat till den lokal som tidigare användes av Serieteket. Förhoppningen är att verksamheten ska bygga vidare på allt det som alltid varit bra med Lava, och dessutom nå nya grupper av ungdomar som tidigare inte hittat dit. ETC publicerar i dagarna en intressant artikel om detta. Jag skulle också vilja slå ett slag för Lavas mötesplats på internet, Lavaland.

Erik

Jag får många inlägg och brev om Aspuddsbadet. Självklart kan man vara kritisk mot beslutet att badet inte ska renoveras, utan rivas.

Frågan om Aspuddsbadet är på inga sätt ny, även om man lätt får den känslan i den pågående debatten. Redan för 23 år sedan genomfördes det som flera idag kräver. Då erbjöds, och accepterade badhusföreningen, precis samma avtal som de idag kräver. Badhusföreningen fick disponera badet till en hyra av 0 kronor mot att ”föreningen skall svara för allt underhåll såväl yttre som inre” (§ 13 i avtalet). Sedan dess har badet förfallit.

Inte heller för den nuvarande idrottsnämnden är frågan ny. Under två och ett halvt år har diskussionerna pågått som slutligen ledde till rivningsbeslutet. Undersökningar har gjorts, samtal har förts och alternativ undersökts. Inte för att vi absolut ville riva utan för att vi ville se om det ändå kunde finnas en lösning. För er som inte följt frågan så länge som idrottsnämnden gjort vill jag hänvisa till följande inlägg på den här bloggen här (27/11-2008),  här (19/12-2008), här (27/1-2009) och här (3/9-2009).

Politik handlar ofta om att prioritera. Som politiker måste vi förmå välja vad som kommer flest stockholmare till del med en ändlig summa pengar. Med oändliga resurser finns inga svåra val, men nu är tyvärr inte resurserna oändliga.

Stockholms simhallar är i behov av upprustning. Exempelvis behöver Farsta sim- och idrottshall, med 425 000 besök årligen, rustas upp redan nästa år.

En eventuell upprustning av Aspuddsbadet skulle kosta ca 14 miljoner. Vi har då haft att välja mellan att lägga dessa 14 miljoner på ett mindre badhus eller att lägga de på upprustning av något av de större.

Det är här politiken och prioriteringen kommer in. De som hellre vill att Aspuddsbadet än Farstabadet renoveras, har all rätt att kritisera mig. När det gäller rivningen av huset är det en naturlig konsekvens av att idrottsnämnden inte vill rusta upp det. Det är alltså en konsekvens av prioriteringar, och inte ett mål i sig.

Låt mig också klargöra ett par sakfrågor. Till att börja med har summan 14 mkr ifrågasatts. Denna summa har beräknats av oberoende konsulter och är den kostnad idrottsnämnden har att förhålla sig till. En hållning som kan tyckas stelbent, men som är lagreglerad för att förhindra korruption. Jag sitter inte själv och avgör vem som ska få byggkontrakt eller liknande, utan detta upphandlas enligt lagen om offentlig upphandling.

Idrottsförvaltningen beskriver processen kring badet så här:

Du hittar tjänsteutlåtandet i sin helhet här.

”Aspuddens badhusförening har disponerat badhuset sedan 1987 efter att dåvarande fritidsnämnden beslutat stänga badhuset som tidigare drevs i kommunal regi. Motivet till stängningen var att badet och byggnaden redan då, 1986, var i behov av upprustning, och att nämnden prioriterade andra bad och simhallar med större utvecklingsmöjligheter. Aspuddens badhus har en femtonmeters bassäng, och en­dast ett omklädningsrum, där man har öppet olika dagar för herrar och damer. Tomten ger inte utrymme för tillbyggnader.

Avtalet mellan staden och badhusföreningen innebär att föreningen disponerar hela badet hyresfritt ”för att bl.a. ge allmänheten tillgång till bad” och att före­ningen har rätt att ta ut avgift av besökarna. Föreningen bekostar löpande drift­kostnader för t.ex. el, värme och vatten. Vidare stadgas i avtalet att ”föreningen svarar för allt underhåll såväl yttre som inre”.

Det sistnämnda är en väsentlig del i avtalet. Orsaken till att fritidsnämnden ville stänga badet 1986 var ju att man inte kunde prioritera ytterligare kostnader för badets drift och underhåll. Föreningen disponerar hela badet hyresfritt mot att man samtidigt övertog alla kostnader för fortsatt drift och underhåll.

Som redovisats utförligt i tidigare ärenden till idrottsnämnden har föreningen inte efterlevt denna del i avtalet och badet i sin helhet har idag ett kraftigt eftersatt under­håll, med akut behov av mycket omfattande upprustning för att skydda bygg­nadens bestånd och besökarnas säkerhet. I formell mening är detta också motivet till att idrottsnämnden genom förvaltningen sagt upp hyresavtalet, då föreningen inte uppfyllt sin del av avtalet.”

Här följer också en kort redogörelse för hur det ursprungliga avtalet ser ut och i vilken kontext det skrevs.

*  Som svar på en skrivelse där Aspuddens Badhusförening anmälde sitt intresse för driften av det nedlagda Aspuddsbadet, beslutade dåvarande fritidsnämnden 1986-10-28 att befullmäktiga förvaltningen att teckna avtal med Aspuddens Badhusförening för en period om tio år.

*  Enligt avtalet som gällde fr o m 1987-01-01 (§ 4) med ett års uppsägningstid och ett års förlängning  (§ 6) om ingen uppsägning sker (§ 5), skall ingen hyra utgå (§7).

*  Föreningen äger rätt att ta ut avgift av besökande och förvaltningens avgiftssättning skall då vara normgivande (§ 8).

*  Föreningen skall teckna avtal och svara för alla kostnader för el, värme, vatten, bortforsling av sopor mm (§ 11).

*  Föreningen skall själv anskaffa den utrustning som behövdes för verksamhetens bedrivande och själv svara för att utrustningen repareras och underhålles (§ 12)

*  Föreningen skall svara för allt underhåll såväl yttre som inre (§ 13).

*  Varje år i september månad med början år 1988, skall på initiativ av fritidsförvaltningen företas en gemensam besiktning av fastigheten. I protokollet skall antecknas alla de eventuella fel och brister som enligt detta avtal ska åtgärdas. I protokollet skall vidare noteras en tidpunkt då de i protokollet upptagna bristerna skall vara åtgärdade och efterbesiktning företagas. Har föreningen vid efterbesiktningen ej vidtagit åtgärder som angivits i protokollet eller kan

dessa ej godkännas ska föreningen beredas skälig tid att vidtaga rättelse och ny tid för besiktning fastställas. Har föreningen ännu inte vidtagit åtgärder enligt protokollet kommer förvaltningen att ombesörja åtgärden på föreningens bekostnad (§ 14).

*  Det åligger föreningen att för godkännande i förväg till förvaltningen anmäla omfattande underhålls- installations- och underhållsarbeten, att teckna brand- och skadedjursförsäkring, att svara för alla avgifter förenade med hyresförhållandet, att svara för städning och renhållning av fastigheten samt skötsel av markområdet, att svara för snöröjning, att bekosta reparation av skador förorsakade av inbrott eller inbrottsförsök, att svara för leverans av vatten till intilliggande barndaghem (§ 15).

*  Vid brand kommer inte byggnaden att återuppföras av förvaltningen (§ 16).

*  Förvaltningen fråntar sig all skada den skada som till följd av hyresgästförhållandet kan drabba tredje man (§17).

*  Ingen reklam får uppsättas på byggnaden, stängsel, staket eller markområde (§ 18).

*  Hyresrätten får ej utan förvaltningens medgivande överlåtasa till annan eller inskrivas (§ 19).

*  Vid avflyttning ska föreningen – om inget annat överenskommes – på egen bekostnad bortföra av föreningen utförd fast inredning, installationer mm.

Föreningen har därvid att på egen bekostnad åtgärda de fel och brister som uppstår eller framkommer vid nedmonteringen (§ 20).

*  Förvaltningen påtager sig enligt nämndbeslutet 1986-10-28 § 364 inga som helst kostnader i samband med övertagandet (§21).

*  I händelse av att föreningen får problem med att fullgöra sina åtaganden enligt detta avtal är förvaltningen beredd att diskutera eventuell hävning av avtaletunder löpande avtalsperiod.

Ovanstående punkter är direkt avskrivna från avtalet med badhusföreningen. Badet drevs av förvaltningen fram till mitten av 1980-talet och var slitet och i behov av underhåll redan då. Hyran sattes därför till noll kronor mot att föreningen svarade för alla kostnader för drift, skötsel och underhåll såväl ute som inne, dvs både det felavhjälpande underhållet som det planerade (med avseende på olika delars tekniska livslängd).

Att det i § 14 anges en årlig besiktning påkallad av förvaltningen var helt enkelt en möjlighet för förvaltningen att utifrån ett fastighetsägaransvar kunna tillse att anläggningen inte var farlig och därvid ha möjlighet att utifrån sin kunskap påpeka nödvändiga åtgärder. Att förvaltningen skulle gå in och ta på sig föreningens ansvar och göra kostnadskrävande upprustningsåtgärder (man visste ju redan 1986 i vilket skick anläggningen var), har aldrig varit på tal.

Även § 16 om att förvaltningen vid en eventuell brand inte kommer att återuppföra byggnaden vittnar om hur man redan då såg på anläggningen, d v s redan från början var det meningen att badhusföreningen skulle svara för alla kostnader och att förvaltningen inte heller skulle ha något med verksamheten att göra.

Således rörde det sig då som nu om en prioriteringsfråga. Processen är inte felaktig, många har blivit hörda och fått göra sin röst hörd, men sakfrågan finns det olika åsikter om.

Madeleine

När konjunkturen går ned och många människors ekonomi är osäker, fyller kulturen en nyckelroll i samhället. Kulturen skapar mötesplatser, inspirerar samtal, främjar kreativitet och sprider bildning. Det vore en katastrof att spara på kulturen när den behövs som mest. Inför 2010 lägger vi därför en mycket offensiv kulturbudget.

Kulturbudgeten ökar totalt med 22 mkr, men eftersom flera projekt avslutats under 2009 och därmed inte behöver finansieras, kommer ännu mer pengar att frigöras.

Läs gruppledarnas presentation här: Budgetpresentation 2010. Förslaget till budget finns här. Uppdatering: Gruppledarna skriver om budgeten på Newsmill.

Den största satsningen blir på biblioteken runt om i hela staden. Redan förra året inledde vi arbetet med att förnya biblioteksstrukturen. Nu förstärker vi det arbetet ytterligare. Biblioteken ska ligga där stockholmarna är och vara öppna när stockholmarna vill går dit. (Mer om denna satsning kommer lite senare.)

En annan viktig satsning på kulturen är att kulturnämnden ska få en viktigare roll i utvecklingen av hela Stockholm. I arbetet med att genomföra översiktsplanen i Stockholm ska kulturnämnden samarbeta med stadsbyggandsnämnden, fastighetsnämnden och exploateringsnämnden så att kulturverksamheter blir en integrerad del av stadsutvecklingen. I Hjorthagen ska kulturnämnden och exploateringsnämnden planera för en kulturscen i en av Ferdinand Bobergs gamla gasklockor.

Kulturen ska också fylla en roll i de stora ombyggnadsprojekt som pågår i Stockholm. Stockholm konst (tidigare konstkansliet) får därför uppdraget att tillsammans med exploateringsnämnden arbeta med att använda exempelvis Slussen och Odenplan till tillfälliga plattformar för konstprojekt. Dessa centrala platser i Stockholm får inte bara vara irritationsmoment, de ska också berätta något annat.

När det nya Stockholm växer fram är barn och unga den prioriterade målgruppen. Under 2010 ska barn- och ungdomskulturplanen ”Kultur i ögonhöjd” genomföras i alla delar av Stockholm. Nytt är att inte bara kulturnämnden och stadsdelsnämnderna har ansvar för detta, utan även bostadsbolagen, fastighetsnämnden, stadsbyggnadsnämnden, trafik- och renhållningsnämnden med flera. Alla de delar av staden som planerar och beslutar över barns och ungdomars miljöer och verksamheter ska utarbeta former för att ta till vara deras åsikter och värderingar

Incitamentsstrukturen inom kultur- och integrationsstödet ska även fortsättningsvis vara utformad så att det lönar sig för de fria grupperna att öka sina egna intäkter. Kulturnämndens arbete med att stärka samarbetsformerna mellan kulturlivet, näringslivet och andra aktörer fortsätter. En viktig del i det arbetet är att staden ska vara en god arbetsgivare även när det gäller konst och kultur. Konstnärer och musiker som anlitas av stadens institutioner eller institutioner med ekonomiskt stöd från staden, ska erbjudas skäliga ersättningar och skrivna avtal.

Stockholms Stadsmuseum och Stadsarkiv ska genomföra policyn för hur bilder och annat material som finns på stadens olika webbplatser får användas, i syfte att tillgängliggöra kulturarvet.

Tillgängligheten i Stockholms kulturliv ska ses över och åtgärder föreslås för att det ska vara mer tillgängligt för alla. Målet är att Stockholm ska vara världens mest tillgängliga huvudstad 2010, detta gäller även kulturlivet. Tillgänglighetsguiden ska publiceras i elektronisk form som möjliggör för användarna att uppdatera informationen.

Stockholms stadsteater får i uppdrag att, i samarbete med andra aktörer, ansvara för att uppmärksamma August Strindberg, med anledning av det förestående Strindbergsjubiléet 2012. Stadsteaterns 50-årsjubileum 2010 ska också uppmärksammas.

Madeleine

Idag har gruppledarna för majoriteten i Stadshuset presenterat sitt förslag till nästa års budget för Stockholms stad. Det är en budget som präglas av den lågkonjunktur som Sverige och nästan hela världen är inne i, och som till stora delar är ett resultat av förra årets finanskris. Deras presentation finns här: Budgetpresentation 2010.

Uppdatering: Gruppledarna skriver om budgeten på Newsmill.

Lågkonjunkturen och arbetslösheten leder till att kommunerna i Sverige får betydligt lägre skatteintäkter nästa år. Stockholms skatteintäkter minskar med ungefär 339 mkr. Och då ska man veta att konjunkturen inte drabbar Stockholm alls lika hårt som många andra kommuner.

Problemen på andra håll i landet gör dessutom att stadens bidrag till utjämningssystemet ökar med 138 mkr på två år, från 1 448 mkr 2008, till 1 586 mkr för 2010. Regeringens stödpaket till kommunerna som presenterades i statsbudgeten för några veckor sedan ger dock ett viktigt stöd till verksamheterna om 794 mkr.

Lågkonjunkturen gör förstås att budgetarbetet blir svårare, och prioriteringarna viktigare. I idrottsnämndens budget finns därför inte lika stora satsningar 2010 som tidigare år denna mandatperiod. Nyinvesteringarna minskar från rekordnivån 2008 på 325 mkr och 2009 på 300 mkr, till 250 mkr för 2010. Men utöver detta kommer ett omfattande reinvesteringsprojekt för simhallarna på ytterligare ca 60 mkr att beslutas under hösten. Investeringsnivån är alltså fortsatt hög. Däremot kommer verksamheterna att få hålla igen under året.

De politiska prioriteringarna ligger fast sedan tidigare år. Målet för vår politik är att stockholmarna ska röra på sig mer, engagera sig mer i idrottsrörelsens föreningar och därmed stärka folkhälsan och samhällsengagemanget. En viktig utmaning för nämndens arbete är att hitta metoder för hur de barn och ungdomar som inte motionerar idag ska börja göra det. Minst hälften av nyinvesteringarna i anläggningar ska gynna flickors och kvinnors idrottande.

Idrottsnämnden ska tillsammans med idrottsrörelsen fortsätta arbetet med att förbättra förutsättningarna för idrottsföreningarna att stärka sina egna intäkter. Vi ska också uppmuntra föreningar och entreprenörer att hitta nya områden vid anläggningarna där man kan skapa nya näringsverksamheter. Det kan gälla allt från café- och restaurangverksamheter till butiker och service.

Idrottsnämnden ska också undersöka förutsättningarna för att erbjuda utrymme i stadens idrottsanläggningar till de delar av Stockholms kulturliv vars verksamhet främjar deltagarnas motion, till exempel dans.

Under åren som kommer ska Stockholms stadion upprustas. Arbetet ska vara klart till 100-årsjubileet av OS 1912. Planeringen av jubileet stärker idrotten som en del av Stockholms attraktivitet. Upprustningsarbetet blir också ett tillfälle att sätta igång arbetet med att utveckla arenan och skapar en långsiktighet för friidrottens behov. Men så länge vi inte har funnit en arenalösning för Djurgården så kommer klubben självklart att fortsätta spela på stadion som idag.

Ett antal av stadens simhallar är i behov av omfattande upprustningar. Det arbetet inleds under 2010 och först ut är simhallarna i Farsta och Åkeshov. Vid upprustningar av idrottsanläggningar ska idrottsnämnden också utreda förutsättningarna för nya näringsverksamheter i fastigheterna.

Idrottsnämnden ska dessutom fortsätta arbetet med projektet ”Fritid för alla” så att utbudet av idrotts-, fritids- och kulturaktiviteter bättre kommuniceras och anpassas till barn som har funktionsnedsättning. Ett annat viktigt initiativ är att fler platser i staden möbleras med träningsredskap, ett slags utomhus-gym. Dessa ska kunna användas även av äldre, barn och människor med funktionshinder.

Detta är som ni ser de övergripande dragen i nästa års arbete. Vad budgeten kommer att leda till i detalj för verksamheterna är ännu osäkert. Det är nu idrottsförvaltningens uppgift att ta fram underlag för beslut i verksamhetsplanen som ska klubbas i december.

Madeleine

Efter en tids debatt om musikförlagens hot om stämning som stoppat ett gästspel på Stadsteatern och som hänger över föreställningen De tre musketörerna, ger sig plötsligt oppositionsborgarrådet Roger Mogert (S) in i debatten. Hans artikel på Brännpunkt den 30 september är uppseendeväckande, då han väljer att ställa sig på musikbolagens sida mot Stockholms stadsteater.

Madeleine svara på Brännpunkt idag med den här artikeln:

S i armkrok med musikbolagslobbyn

Varken konstnärliga bedömningar eller juridiska tolkningar av avtal är en politisk uppgift. Men det bekymrar inte Socialdemokraterna i Stockholms stadshus som i armkrok med musikbolagslobbyn kritiserar en av stadens mest lyckosamma verksamheter, Stockholms stadsteater. Efter en tids debatt om musikförlagens hot om stämning som stoppat ett gästspel på Stadsteatern och som hänger över föreställningen De tre musketörerna, ger sig plötsligt oppositionsborgarrådet Roger Mogert (S) in i debatten (SvD 30/9) och menar att ”det bör stå utom tvivel för alla som har sett föreställningen att musiken spelar en avgörande roll” och att det därför inte är ”mer än sunt förnuft att Stadsteatern bör inhämta tillstånd från upphovsmännen och ersätta dem för användandet av deras verk.”
(Läs mer…)

Köerna växte trots att pengarna ökade under 2002-2006. Kulturskolan ägnade sig åt att uppfylla Socialdemokraternas vallöften genom att gå från undervisning till smaka-på verksamhet. Hur kunde detta hända och hur vänder vi denna kvalitetsmässiga nedmontering? Det är utgångspunkten för den rapport om Kulturskolans utveckling och framtid som vi presenterar idag.

Stockholms kulturskola är mitt i en sedan länge behövd reformering. Ett nytt mål, fokus på kvalitet och fler elever i undervisningen är ledorden. Kulturskolan är på väg in i 2010-talet. Folkpartiet presenterar därför idag en rapport om Kulturskolans utveckling och framtid.

Under större delen av 2000-talet har Kulturskolans budget ökat kraftigt. Mellan 1999 och 2007 ökade Kulturskolans budget med 39 procent. Men antalet platser i ämnesundervisningen i musik, dans, teater och bild bara ökade med 9 procent, från 13 330 till 14 585. Istället för ämnesundervisningen satsade Kulturskolan på ett samarbete med de ordinarie skolorna och kulturverksamheter på skoltid. Samtidigt har en tydlig målsättning och ett mått för att mäta kvaliteten saknats.

Pengar har inte varit Kulturskolans problem under 2000-talet. Varje medborgare i Stockholm betalar enligt i snitt 183 kronor för Kulturskolan. Motsvarande siffra i Göteborg och Malmö är 117 respektive 135.

Kulturskolan har därför under denna mandatperiod fått ett nytt, tydligt uppdrag som fokuserar på undervisning och kvalitet till fler elever. Skolan har också genomgått en viktig omorganisation för att arbeta på bästa och mest effektiva sätt. Budgeten ligger kvar på ungefär samma nivå som 2007 och 2008. Det finns goda förutsättningar för utveckling.

Och det finns utmaningar kvar. En elev i Kulturskolan bär med sig ca 10 000 kronor, vilka kommer från både skattemedel och elevavgifter. Motsvarande undervisning hos privata entreprenörer kan kosta hälften. Kulturskolan måste själv hjälpa till att formulera vilka som är den sammanhållna kommunala kulturskolans särskiljande egenskaper och kvaliteter. Varför ska barn och ungdomar välja Kulturskolan när det finns andra kurser? Vad är det som gör Kulturskolan speciell? Med vilka argument kan Kulturskolan få kosta så mycket mer än privat undervisning? Att hitta svar på dessa frågor är den viktigaste uppgiften för såväl kulturpolitiker som Kulturskolan inför 2010-talet.

Vidare måste Kulturskolan nå fler elever än idag. Till att börja med ska den nå 15 100 elever i år, med sikte på att nå ännu fler framöver.

Men lika viktigt som att mäta antalet elever, är att kunna mäta kvaliteten. Kulturskolan måste ta fram kriterier för kvalitet, för att göra det möjligt att utvärdera och följa upp.

Med den ekonomiska grunden, det nya uppdraget, de genomförda organisationsförändringarna och de kommande utmaningarna, har Stockholms kulturskola en spännande framtid för sig. Denna rapport är ett angrepp mot Socialdemokraternas ambition att nedmontera Kulturskolans kärnverksamhet och ett stöd till alla de krafter inom Kulturskolan som nu arbetar mot flera elever och högre kvalitet.

Madeleine

Nästa sida »